Технологии меняют мир: и те идеи, которые еще пять-десять-двадцать лет назад казались фантастикой, сегодня не просто находят развитие и становятся реальностью, но и приносят деньги своим авторам. И если раньше изобретатели действовали порой по наитию, то сегодня в вузах нашей страны со студенческой скамьи обучают правилам игры в сфере технологических стартапов: как создать стартап, какое направление деятельности выбрать и как воплотить идею в жизнь, найти инвестиции и масштабировать проект.
О том, что такое технологическое предпринимательство, как оно развивается, какие отрасли являются самыми перспективными, поговорили с преподавателем факультета технологического предпринимательства Университета «Синергия», начальником научно-тематического отдела АО «ЦНИРТИ им. академика А. И. Берга», участником всероссийских и международных научно-практических конференций, автором более 20 научных работ и обладателем пяти патентов Андреем Славянским.
— Андрей, расскажите немного о себе: как складывалась ваша научная карьера, в каких проектах принимаете участие, как давно сотрудничаете с АО «ЦНИРТИ им. академика А. И. Берга»?
В 2013 году я окончил магистратуру факультета авиа- и ракетостроения Балтийского государственного технического университета «ВОЕНМЕХ» имени Д. Ф. Устинова в Санкт-Петербурге. Десять лет работал в акционерном обществе «Научный центр прикладной электродинамики» (Санкт-Петербург) ведущим инженером-конструктором, а затем главным конструктором бортовых радиоэлектронных специальных средств. Занимался разработкой радиолокационных станций с синтезированной апертурой для использования в составе многофункциональных беспилотных авиационных систем, мобильных измерительных комплексов, оптико-электронных комплексов наблюдения, а также специального ПО из состава блоков цифровой обработки и управления.
С 2020 по 2022 год работал в акционерном обществе «Научно-производственное предприятие „СПЕЦ-РАДИО“» заместителем генерального конструктора, где решал задачи по разработке наземных систем пеленгации радиотехнических сигналов. А с марта 2022 года руковожу научно-тематическим отделом комплексной разработки в АО «ЦНИРТИ им. академика А. И. Берга».
Как преподаватель вел курс по статической динамике полета летательных аппаратов, интенсивный курс по введению в современные методы цифровой обработки сигналов.
В 2020 году Андрей Славянский стал участником конкурса «Лидеры России», в конце 2020 года получил Серебряную медаль Международной академии авторов научных открытий и изобретений «За заслуги в деле изобретательства». В 2021 году стал Лауреатом премии имени А. А. Угарова для сотрудников промышленных предприятий, научных работников и специалистов вузов в Белгородской области в номинации «Молодой специалист». В 2023 году Андрею Славянскому назначена стипендия Президента РФ для ученых, конструкторов, технологов и других инженерно-технических работников организаций — исполнителей государственного оборонного заказа за достижения в создании прорывных технологий и разработке современных образцов техники в интересах обеспечения обороны страны и безопасности государства.
— Раз уж коснулись вашей преподавательской деятельности, расскажите, пожалуйста, как давно сотрудничаете с университетом «Синергия», какие направления ведете здесь.
Предложение о сотрудничестве с Университетом «Синергия» поступило в прошлом году: здесь я веду курс лекций по направлению «Особенности проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ» для магистрантов факультета технологического предпринимательства. В текущем году в рамках научного руководства успешно защитили свои магистерские работы два студента факультета. Одной из тематик, выбранных коллегами, стало развитие технологий создания беспилотных летательных аппаратов.
— Что собой представляет факультет технологического предпринимательства? Чему здесь учат студентов?
Отличительная особенность факультета — активное вовлечение студентов в практическую работу. Особое внимание уделяем роли выполнения комплексных дипломных работ прикладного характера с реальными кейсами компаний-работодателей. Ведь одна из главных задач — подготовка будущих специалистов, способных к самостоятельной успешной работе на предприятиях, в миссии которых заложена инновационная, высокотехнологичная идея.
— А что такое технологическое предпринимательство и как оно развивается в России, за рубежом?
В основе продуктов и услуг предприятий, занимающихся технологическим предпринимательством, всегда заложены новые знания и технологии. По сути, эта отрасль не выделяется в отдельную как в России, так и за рубежом, потому что новые идеи постоянно появляются как в медицине, так и в машиностроении, в сфере IT и даже услуг. Единственным трендом, который наблюдается и поддерживается, например, нашим государством, можно выделить кластеризацию таких компаний, пусть даже и разнопрофильных. Они объединяются в особых экономических зонах, технополисах или промышленных парках по всей стране. Но сделано это в первую очередь, на мой взгляд, для упрощения их деятельности и взращивания перспективных коллективов и команд.
— В контексте технологического предпринимательства какие направления, на ваш взгляд, наиболее перспективны и наиболее активно развиваются — авиастроение, космос, ИИ, автомобилестроение? И почему?
Мне хочется верить, что наиболее перспективны и будут развиваться все наукоемкие технологии. Современное состояние промышленности России оставляет очень широкий простор для развития как в области разработок народно-хозяйственных и специальных проектов, так и в их технологическом обеспечении / производстве. И в то же время наши идеи и технологии позволяют с уверенностью смотреть в будущее. Я непосредственно занимаюсь разработкой в области бортовой аппаратуры и могу сказать, общаясь с заводами-изготовителями, поставщиками, что наша радиоэлектронная промышленность, например, готова создавать изделия мирового уровня, порой применяя абсолютно новые подходы к их проектированию и производству. Одновременно могу сказать, что существует и потенциал, и необходимость в расширении компетенций и возможностей.
Именно поэтому сейчас настолько востребованы специалисты в отрасли технологического предпринимательства, способные как встроиться в существующие современные цепочки разработки и производства, так и предложить новые подходы к их реализации.
— А если говорить о сфере аэрокосмоса: какие разработки (направления) будут востребованы здесь в ближайшем будущем?
По моему мнению, особенно важны технологии производства электронной компонентной базы — выстраивание цепочек выпуска конкурентноспособных по своим характеристикам изделий для отрасли.
С точки зрения системных вопросов актуальными являются вопросы создания систем связи, освоение ближнего космоса. Эти приоритеты расставлены и в Федеральной целевой программе до 2025 года, и будут заложены, на мой взгляд, в будущих программных документах.
— Какие техстартапы наиболее перспективны в России? Можете ли назвать стартапы, которые вам нравятся, или у которых, на ваш взгляд, есть будущее?
На мой взгляд, в современном состоянии нашей страны не существует неважных и неперспективных стартапов. В условиях, когда нам необходимо выстроить все разработки и цепочки производств в новых условиях после отказа от единственного рассматриваемого до этого пути глобализации, любая светлая идея, пусть даже максимально прикладного характера, достойна внимания.
И частный бизнес, и государство очень активно включились в поддержку даже малых коллективов разработчиков, предпринимателей.
— Частный космос в нашей стране получит развитие? Когда возможен расцвет?
Он существует и сейчас, просто не позиционируется в отличие от больших проектов того же Илона Маска или Джеффа Безоса как исключительно частный. С моей точки зрения, частного космоса нет нигде сейчас, кроме, возможно, Virgin Galactic Ричарда Брэнсона. Потому что возможно и по-настоящему перспективно с точки зрения оптимизации ресурсов и достижения максимального результата только частно-государственное партнерство. Не стоит забывать, что тот же SpaceX стартует с государственных космодромов, его услуги обеспечиваются за счет наземных пунктов управления Национального аэрокосмического агентства США. И в нашей стране осуществляются сейчас проекты частных предприятий, корпораций, которые создаются в общих интересах бизнеса и государства.
— Космический туризм в России — это будет частная коммерческая история или все же нет? И в принципе будет?
В 2009 году мне посчастливилось побывать, будучи студентом, на практике на космодроме «Байконур» во время подготовки и старта экспедиции «Союз ТМА-14», в составе которой был тогда уже дважды космический турист Чарльз Симони. И коллеги, которые готовят экипажи, нам, студентам, рассказали, что порой очень жалеют, несмотря на безусловную финансовую выгоду для программы, что космический туризм когда-то стал популярным. Ведь с точки зрения науки и техники (а только МКС дала нам сотню открытий, которые используются в повседневной жизни) космонавт-турист, который пробудет там пусть даже всего две недели и успеет выполнить свою иногда и научную программу, не позволил оказаться там медику, физику или даже инженеру, которые могли бы реализовать за время своего полета большое количество экспериментов, открывающих что-то новое как для нас, так и для будущих поколений.
Поэтому, отвечая на ваш вопрос, могу сказать, что даже если он будет, то это будет скорее всего история для приключений. А с точки зрения общих ценностей для нас с вами гораздо интереснее создание таких технологий в нашей стране, которые обеспечат как автоматические, так и пилотируемые полеты на ближайшие для нас планеты и спутники.
— Возвращаясь к вопросу технологического предпринимательства, какой способ поиска инвестиций наиболее эффективен сегодня?
По-своему они эффективны все, иначе не были бы созданы. Но мне, конечно, как до недавнего времени аспиранту, ближе возможности поддержки молодых специалистов предприятий и научных организаций за счет конкурсов и грантов, как государственных, так и частных.
— А если посмотреть на вопрос со стороны инвесторов: где инвесторам искать перспективные стартапы?
На мой взгляд, сейчас восстанавливают свои мощности и возможности в части научного и даже уже промышленного потенциала наши университеты. Порой нам проще реализовать некоторые проекты не в рамках предприятий промышленности, а на базе лабораторий и кафедр университетов. Поэтому, будь я инвестором, обратил бы свой взор на наши высшие учебные заведения, которые сейчас и привлекают молодых ученых и руководителей, и обладают поддержкой государства, и начинают аккумулировать компетенции по созданию новых прорывных идей и технологий.
— Сегодняшняя ситуация в контексте импортозамещения, уменьшения иностранных инвестиций, закрытости рынков — это плохо или хорошо для технологического предпринимательства в нашей стране?
Это время возможностей как для тех, кто ищет решения, так и для тех, кто может найти их.