В 2024 году российская компания «ТерраТех» заключила амбициозный контракт на создание системы глобального мониторинга Земли под названием «Грифон». Этот проект станет важной частью федеральной инициативы «Сфера» и позволит получать актуальные данные о состоянии Земли, что крайне важно для экологического мониторинга, сельского хозяйства, градостроительства и многих других сфер.
Гендиректор «ТерраТех» Игорь Бевзюк в интервью медиа Pro Космос (https://prokosmos.ru/2025/01/27/glavnoe—ne-meshat-nam-gendirektor-terratekh-o-sozdanii-sistemi-grifon) рассказал об итогах 2024 года и дальнейших шагах по реализации проекта. Самые яркие цитаты и вопросы беседы — в нашем тексте.
— Ключевым результатом для «ТерраТеха» в 2024 году стала смена бизнес-концепции. Еще год назад компания был разработчиком геоаналитических продуктов на основе данных дистанционного зондировании Земли из космоса и была, условно говоря, в конце «пищевой цепочки», — отмечает генеральный директор АО «Терра Тех» Игорь Бевзюк. — Мы не создавали данные, а анализировали уже полученные российскими и зарубежными спутниками, при этом не имели возможности влиять на полноту и качество начальных данных. «Грифон», пришедший в «ТерраТех» в апреле 2024 года, все изменил. Не только цифры в бизнес-плане, где заложен кратный рост выручки, — у компании появились новые виды деятельности, новые возможности, мы значительно расширяем штат, открываем новые офисы.
Принципиально то, что мы реализуем первый в отечественной отрасли проект, где оператор в лице «ТерраТеха» получает возможность формировать спутниковую группировку, которая будет давать экономике страны ценные геоданные на основе наблюдений за Землей из космоса. На основе этих данных будут сформированы услуги и продукты, которые нужны сегодня как госкомпаниям, так и частному бизнесу. При этом впервые оператор имеет возможность формировать требования и к космическим аппаратам, и к наземной инфраструктуре, и к информационной системе, на основе которой он будет предоставлять данные и продукты ДЗЗ.
— То есть у вас есть возможность сделать систему максимально удобной, а результаты ее работы — востребованными?
— «Грифон» создается в логике, которую мы, как компания-оператор, считаем высококонкурентной. Мы хотим снимать все, что только можно, большим количеством идущих друг за другом аппаратов. Быстро эту информацию сбрасывать на Землю, легко извлекать нужные данные, а уже в наземной инфраструктуре, имея хорошие вычислительные мощности и каналы связи, быстро анализировать большие массивы геоинформационных данных и отдавать нашим заказчикам нужный им результат.
Главное, чтобы информация из космоса поступала постоянно и в максимально возможном количестве. Потому что помимо тех самых пресловутых метров на пиксель (линейного разрешения), для нас важны еще две вещи: максимум данных в разных спектрах, то есть мы хотим снимать как можно больше, и предельно короткий промежуток между запросом клиента и предоставлением ему уже обработанных данных. И, конечно, все отдаваемые пользователю данные должны быть ему понятны и удобны для его собственного анализа. Если мы ему говорим, что дадим информацию через неделю, он должен быть уверен, что через неделю эта информация у него будет, и она гарантированно даст ответы на его вопросы.
— Каким будет ПО системы, если стоит задача быстро превращать весь массив спутниковых снимков в удобные для конечных пользователей данные?
— Помимо спутников и наземной инфраструктуры, ключевым элементом работы с данными является, конечно, информационная платформа. У нас она находится в дефиниции «стриминговой». Вопрос сейчас состоит в том, что с точки зрения традиционного применения такого рода цифровые платформы функционируют относительно успешно. Но они заточены на то, чтобы обеспечивать федеральные и региональные органы исполнительной власти теми продуктами, которые довольно жестко регламентированы и количество которых квотировано по каждому региону, по каждому виду той или иной отчетности. Неважно, касается это вырубок, свалок или затоплений. Это все приводит к одному очень прозаическому ответу на ваш вопрос.
С одной стороны, при создании платформы мы учитываем предыдущий накопленный опыт, и она, соответственно, сможет в ускоренном режиме, на большем количестве данных и с еще более удобным интерфейсом выдавать информацию тому или иному пользователю по запросу. С другой стороны, мы уверены, что, посмотрев на ее работу лет через пять, мы увидим, что весь этот ключевой для сегодняшнего дня функционал будет составлять не более 10% всех будущих возможностей платформы.
Сейчас мы при всем своем накопленном опыте с «Цифровой Землей» и другими информационными продуктами, которые разрабатывались как в периметре госкорпорации «Роскосмос», так и за ее пределами частными компаниями, видим платформу как нечто очень гибкое и удобное для конечного пользователя. Но вот сказать о том, как она будет выглядеть через пять-семь лет в целевом исполнении, думаю, никто не сможет.
Поэтому считаю, что та информационная платформа, которую мы делаем по заказу Роскосмоса с ее «стриминговым» названием, будет составлять по функционалу 5-10% от той платформы, которая в итоге появится лет через 5-7, ближе к 2030 году.
— Чтобы как можно быстрее получать информацию со спутников и отправлять ее потом в обработку, требуется достаточное количество наземных станций. Как это будет устроено у «Грифона»?
— У нас есть первичный облик, который мы зафиксировали в аванпроекте. Он тесно увязан с теми аппаратами, которые мы выводим на орбиту. Если говорить про межспутниковую связь, то в «Грифоне» она сейчас не предусмотрена по одной простой причине — мы рассматриваем все аппараты, находящиеся на орбите, как легкозаменяемые дешевые сенсоры, выход из строя одного или нескольких из них не должен нести больших финансовых и временных затрат на восстановление.
Когда технология установки на кубсаты межспутниковой связи станет сравнительно дешевой — стоимость необходимого оборудования будет в пределах 5-10% от текущей себестоимости аппаратов, — тогда можно будет ставить вопрос о ее внедрении.
Исходя из этой логики, мы пока заложили историю очень простую — делаем достаточно большое количество единообразных наземных станций с размером антенны от 2,5 до 3,5 метров в диаметре. Гигантских принимающих антенн для работы системы мы строить не будем.
— Когда предполагается вывод на орбиту первых тестовых спутников группировки «Грифон»? И на чем планируете выводить? Я полагаю, вывод будет контейнерным типом. И как предполагается восполнять группировку, если вдруг выходит из строя одиночный спутник?
— У нас есть четыре экспериментальных аппарата, которые, начиная с середины 2023 года, создавал ЦНИИмаш. Сейчас эти аппараты полностью собраны и проходят финальные испытания. Их готовят к заправке для того, чтобы вывести на орбиту попутной нагрузкой. Изначальные планы по основной нагрузке были привязаны к декабрю 2024 года, поэтому аппаратура и изготавливалась таким образом, чтобы в ноябре все аппараты были собраны и уже могли ехать на космодром. Сейчас мы ожидаем выведения этих спутников в первом полугодии 2025 года.
Аппараты действительно будут выводиться из контейнера. У них рассматривалось разное орбитальное построение: либо они идут друг за другом с определенным углом отстояния, либо их могут развести так, чтобы они сформировали равномерную плоскость, находясь друг от друга на удалении 90 градусов.
Сейчас мы все-таки склоняемся к первой концепции — аппараты будут идти друг за другом. И уже эта совсем небольшая группировка должна будет делать прототипы пилотных продуктов, которые можно будет тестировать на жизнеспособность еще до вывода нашей первой «плоскости 44» (первый этап развертывания группировки «Грифон» — партия из 44 спутников — прим. ред.).
Что же касается того, как восполнять группировку при выходе из строя в той или иной плоскости какого-либо аппарата, то это вопрос скорее технический — система будет работать даже при потере значительной части группировки.
Например, если 10% из 44 аппаратов первого этапа выйдут из строя (из-за отказа какой-то системы, внешнего воздействия или других факторов), мы можем, с одной стороны, перераспределить командные задачи между оставшимися аппаратами. С другой стороны, мы можем уплотнить или разрядить группировку, приподнимая или опуская аппараты на орбите: чтобы один другого догонял или, наоборот, притормаживал и дожидался. То есть система в итоге почти не почувствует такой потери.
Если же вдруг случится так, что у группировки останется меньше половины ресурса, то может быть принято решение собрать «в кучу» работающие аппараты и сделать так, чтобы они заняли часть плоскости, а все остальное пространство будет заполнено с выведением новых аппаратов.
— Чего бы вы пожелали своей компании в новом году?
— Главное — чтобы не мешали. Мы взялись за очень амбициозную задачу, которая сформирует в России новый рынок спутниковых данных. Со своим большим количеством относительно дешевых аппаратов и наземных станций мы действительно сможем обеспечить переход на более быстрые, и в тоже время эффективные и безопасные решения в области ДЗЗ. И 2025 год для нас — это быстрое разворачивание производства самих спутников, строительства наземной инфраструктуры и информационной платформы. Все это должно быть готово к 2026 году, а с 2027-го — уже должно начать менять рынок. Поэтому в 2025 году ключевое наше пожелание — не мешать. И мы справимся.