Понедельник, 15 июля, 2024

16+

Ольга Гершензон: «Моя мечта, чтобы каждый школьник мог посмотреть на то, как выглядит Земля из космоса в момент получения сигнала со спутника»

Время на чтение 10 мин.

Как развивается частный космос в нашей стране, с какими сложностями сталкивается сегодня, об образовательных проектах, о дистанционном зондировании Земли (ДЗЗ) и станциях приема «Лоретт» поговорили с соучредителем инженерной компании «Лоретт» Ольгой Гершензон. Ольга более 30 лет занимается вопросами ДЗЗ в различных отраслях хозяйственной деятельности, является  сторонником демократизации космических данных, делает все для того, чтобы снимки из космоса были доступны каждому в режиме реального времени, и считает, что любовь к космосу и инженерной профессии зарождается со школьной скамьи. 

Ольга Гершензон: «Моя мечта, чтобы каждый школьник мог посмотреть на то, как выглядит Земля из космоса в момент получения сигнала со спутника»

— Ольга, как давно вы в отрасли дистанционного зондирования Земли? С чего все начиналось?

Мой путь начался в 1990 году. Вместе с моим тогда еще будущим мужем Владимиром Гершензоном мы работали над развитием компании «Сканэкс» (он ее основал в 1989 году), главной миссией которой была демократизация доступа к данным космической съемки. Мы предпринимали шаги, чтобы удешевить, упростить и ускорить доступ к этой информации. 

Так, в 1996 году мы создали «Персональную станцию приема данных из космоса». Это был революционный комплекс, который впервые позволял принимать данные со спутников дистанционного зондирования прямо на персональный компьютер. За два года по всей России мы установили 14 таких станций. И тогда поняли, что есть сложность: выход на глобальный рынок ограничен тем, что у нас нет собственных спутников. В результате мы создали компанию «Спутникс» — первую в России частную компанию, запустившую свой спутник. Мы планировали создать созвездие спутников под названием «Прозрачный мир» — вся логика спутниковой съемки делает мир прозрачнее: это не всегда и не всем нравится, но это главное ее свойство. 

От момента публикации идеи создания созвездия до запуска прошло 16 лет. В 2013 году «Спутникс» получил лицензию, а в 2014 году мы запустили космический аппарат. В этом году в Музее космонавтики праздновали 10-летний юбилей с момента запуска первого частного отечественного спутника. 

Сейчас государство готово к частно-государственному партнерству, принимаются законы, появляются новые игроки в отрасли. И, например, благодаря проекту «Дежурный по планете», который мы инициировали 5 лет назад, сегодня на орбиту запущено около 100 спутников. 

— Расскажите об этом подробнее. 

Организаторами программы выступают Сколковский институт науки и технологий, образовательный фонд «Талант и успех», Фонд содействия инновациям и госкорпорация «Роскосмос». Идея заключается в том, что школьники и студенты участвуют в обработке данных, чтобы делать мир лучше, прозрачнее, а также вместе со взрослыми инженерами создают спутниковые группировки. Этот проект был поддержан Фондом содействия инновациям и получил неплохое развитие. 

В рамках проекта проводим конкурс «Оперативный спутниковый мониторинг», по результатам которого финалисты получают дополнительные баллы к ЕГЭ. 

Ольга Гершензон: «Моя мечта, чтобы каждый школьник мог посмотреть на то, как выглядит Земля из космоса в момент получения сигнала со спутника»
Инженерный конструктор «Cоpter4Space»

— То есть в своей деятельности вы сочетаете бизнес-составляющую и образовательную?

На самом деле образование тоже может быть бизнесом. Правда, это не очень легко. В рамках нашей первой компании «Сканэкс» было создано некоммерческое партнерство «Прозрачный мир», которое занималось экологическими и образовательными проектами. Например, мы проводили конкурс «Живая карта», участвовали в большом международном проекте о выделении ненарушенных лесов в России, создавали карту на основе космической съемки с использованием нейронных сетей (это был 1999 год!). Результаты нашей работы легли в основу мировой карты Global Forest Watch, а в России на ее базе создавались многие природные заповедники. 

— В апреле 2017 года появилась компания «Лоретт»…

Да, все верно. Летом 2017 года прошли акселератор ФРИИ, куда пришли, чтобы выбрать наиболее обещающую нишу для внедрения. Одна из самых интересных ниш — образование. В марте 2018 года стали резидентом инновационного центра «Сколково».

Мы разработали междисциплинарный кластер «Космос для жизни на Земле» (уже создано порядка 60 таких кластеров) — это образовательный проект. Получили патент на способ приема данных из космоса, активировали его в разных странах, чтобы экспортировать оборудование за рубеж. Главная наша цель — стимулирование интереса молодого поколения к аэрокосмической отрасли, ее развитие.

— Что собой представляет станция приема данных «Лоретт»?

Это конструктор, который позволяет на уроке принять настоящий сигнал из космоса, с настоящего спутника. Мы проводим тематические инженерные смены, цель которых, с одной стороны, вызвать интерес к отрасли у ребят, с другой стороны, привлекать в свою команду талантливых молодых инженеров, студентов, которые хотят реализовать себя в сфере космоса. 

— Помимо образовательного, вы развиваете и профессиональное направление…

Да, мы создаем станции приема космической информации со спутников ДЗЗ, сложные устройства, которые предполагают прием информации до 1,2 гигабит в секунду. Реализуем две бизнес-модели. Первая — устанавливаем станции и оказываем услуги по приему данных. Клиенты — производители и собственники космических аппаратов. Активно сотрудничаем в этом направлении с Китаем, поскольку китайским владельцам спутниковых группировок недостаточно станций, находящихся только на территории их страны — им нужна глобальная сеть, чтобы в режиме реального времени принимать, обрабатывать и передавать клиентам данные. Сейчас мы работаем над проектом создания глобальной инфраструктуры станций приема как сервиса. 

Вторая бизнес-модель — продажа станций конечному клиенту. 

Ольга Гершензон: «Моя мечта, чтобы каждый школьник мог посмотреть на то, как выглядит Земля из космоса в момент получения сигнала со спутника»
Изображение, принятое 29 июня 2024 г. станцией «Планум» со спутника METOP-C

— Кто выступает клиентом в таком случае?

Это может быть ситуационный центр губернатора или управление инфраструктурой железных дорог, газопроводов и т. д. То есть те области, где важно получение информации в режиме реального времени по территории, и не только в чрезвычайных ситуациях — при авариях, пожарах, паводках. Также клиентами могут быть производители и собственники космических аппаратов, как отечественные, так и зарубежные.

Еще в «Сканэксе» мы создали много центров приема (порядка 30) в рамках сотрудничества с различными вузами. И сегодня мы также уверены, что студентам, независимо от того, какой специальности они обучаются, важно понимать, как использовать данные ДЗЗ в их профессии и уметь это делать. Поэтому вузы — это тоже наши потенциальные клиенты. 

Ольга Гершензон: «Моя мечта, чтобы каждый школьник мог посмотреть на то, как выглядит Земля из космоса в момент получения сигнала со спутника»
Аппаратно-программный комплекс «Расторопша»

— В чем уникальность ваших разработок?

В мире производство и установка станций развиваются активно. Но благодаря тому, что в нашей команде генеральный конструктор — Владимир Гершензон, талантливый радиофизик, кандидат наук, он внедряет такие решения, реализация которых требует меньших затрат, как финансовых, так и временных. Находя необычные способы внедрения, мы выигрываем в скорости. С точки зрения конструкции — в размерах. Наша первая станция Х-диапазона была диаметром 1,6 метра. Для сравнения — тогда все подобные центры работали на станциях диаметром 13 м. Наша станция требовала меньше электричества, меньше персонала, была доступной и удобной. Мы меняли рынок. 

Вторая особенность в том, что мы горизонтально интегрировали спутниковые данные. Еще до появления Google у нас был интернет-магазин по продаже данных спутниковой съемки. Сейчас это кажется абсолютно обыденным, но тогда это был прорыв. И в этом смысле мы всегда были уникальны, поскольку занимались не узко станциями приема, но и обрабатывали данные, и доводили их до клиента в зависимости от его потребностей. 

Персонализация доступа, ускорение и удешевление, упрощение — наше ноу-хау. 

— То есть вы были первопроходцами в отрасли?

К сожалению, я бы сказала, что в какой-то степени мы ими и сейчас остаемся. Мы работали по всему миру: от Америки до Китая, нас воспринимали как новаторов. Мы получили международное признание, участвовали в международных конференциях, мы были частью мира, были в числе лидеров. 

Сейчас мы стараемся развивать это на уровне школьного образования. Например, работаем с учениками 3 класса, которые могут получить данные со спутников погоды на уроке «Окружающий мир» по теме «Атмосфера». У меня мечта, чтобы каждый школьник прошел через такой урок с оборудованием в руках и мог посмотреть на то, как выглядит Земля из космоса в момент получения сигнала со спутника. Тогда, может быть, часть этих детей захочет заниматься инженерным делом, Data Science, ИИ — тем, что модно сейчас, применительно к получению и обработке данных из космоса. 

— Какие сложности вы бы отметили в отрасли?

За 30 лет в нашей стране появилось буквально несколько частных компаний в отрасли. В то время как в Китае с 2015 года, когда китайское правительство приняло решение о коммерциализации космоса, сегодня работает неимоверное количество частных компаний — от производителей ракет до производителей спутников. И если у нас в гражданской сфере всего один спутник высокого разрешения, то в Китае одна компания обладает 80 спутниками высокого разрешения. Я не могу сказать, что все это определяется развитием частного бизнеса, но судя по тому, что происходит в мировой практике… 

Компания «Спутникс», которая принадлежит сегодня «Ситроникс», готовится к запуску спутника высокого разрешения. Это проект, который поддерживает НТИ. И это хороший шаг вперед. Есть и другие частные компании, которые заявляют, что делают спутники и будут участвовать в запусках. Но это крохи. Ведь чтобы появился один Марадона, важно, чтобы миллионы детей играли в футбол. Так и здесь. И своими образовательными проектами мы пытаемся добиться именно этого: как можно больше детей заинтересовать и мотивировать изучать физику и математику, понимая, что это пригодится в реализации планов в космической отрасли. 

— Какие планы у «Лоретт» на ближайшее время?

Планируем привлечь инвесторов, найти поддержку государства, чтобы экспортировать технологию в дружественные страны и помогать реализовать образовательные проекты там. Планируем построить глобальную инфраструктуру станций как сервис, несмотря на все проблемы, как бизнес. Планируем совершить очередной прорыв. 

Оставьте ответ

Пожалуйста, введите свой комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь